(495) 276-0068

Закупочная логистика: ищем логистическую компанию 20.02.2023

Закупочная логистика: ищем логистическую компанию

Огромный выбор товаров и услуг, постоянная смена правил игры на российском и международном рынках, появляющиеся и исчезающие маршруты поставок требуют от потребителей серьезных усилий для реализации выгодной закупочной логистики.

Раньше эта задача выглядела проще, так как рыночные механизмы не менялись годами и десятилетиями. Сегодня без профессиональной помощи 3PL-провайдера не обойтись. Мы расскажем в этой статье как же “разглядеть” надежного партнера в эти смутные времена.

 Оптово-логистическая компания должна удовлетворять следующим критериям:

  • большой пакет проверенных поставщиков и опыт работы на различных рынках мира;
  • самостоятельное проведение таможенных процедур и общего документооборота;
  • минимальные издержки;
  • централизованная система логистических бизнес-процессов;
  • динамичная реакция на изменения;
  • плановость и ритмичность поставок;
  • наличие собственного транспорта и оборудованного по последнему слову техники 3PL-склада с возможностью выполнения кросс-докинга.

В обязанности 3PL-провайдера, взявшего на себя закупочную логистику предприятия-клиента, входит:

  • выявление потребностей производства;
  • анализ рынка для поиска лучших предложений;
  • выбор поставщиков;
  • организация закупок с согласованием условий и подписанием договора о сотрудничестве;
  • накопление, сортировка, выдача и пополнение запасов;
  • логистика возвратных потоков (учет процента брака, претензий конечного потребителя деталей или сырья, возврат неликвида производителю с последующим недопущением таких происшествий).

3PL-сервис – лучшая форма работы оптово-логистической компании

Организация закупочной логистики может происходить двумя путями, в зависимости от того, с какими именно целями мы ищем логистическую компанию:

  • Системный подход. С поставщиками поддерживаются постоянные связи, но закупки осуществляются небольшими партиями, когда в них возникает потребность. Это наиболее гибкий формат, обеспечивающий максимальное снижение издержек. Но, работа по схеме JIT создает риски для компаний, заинтересованных в непрерывности производственного процесса.
  • Классическая модель. Материалы и товары приобретаются большими партиями и размещаются в Московской области на площадке складского комплекса А-класса. В сложившихся условиях данная стратегия выглядит предпочтительнее, если речь идет о позициях из подсанкционного списка.

Ставка на закупки логистических и сопутствующих услуг у 3PL-компании, специализирующейся именно на таком виде деятельности, серьезно экономит финансы.


Возврат к списку



Пошаговую инструкцию, о поиске складской недвижимости в Москве можно скачать тут